加速国际化合作 崛起创新性药企帝国

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  加速国际化合作 崛起创新性药企帝国

  2020年是罗欣药业集团股份有限公司(简称“罗欣药业”)“十三五”发展规划的收尾之年,也是全国医药产业加快变革重构、创新蜕变的一年。

  从历史上看,罗欣药业从药材经销出发,创立了医药集团,95年实施以商养工、以工促商、工商并进的战略,转型制药后主动调整产品结构、扩充研发管线,逐渐从抗生素为主的业务结构转变为集药品研发、生产、贸易为一体的大型医药企业集团。

  总结企业发展经验时,罗欣药业集团股份有限公司董事长刘振腾坦言道:“关键是紧跟国家政策。这些年来,企业不论在商业、工业,还是创新研发、国际合作、资本市场的战略部署,均离不开政策的导向。”

  在政策的推动下,未来三四年医药市场将加大产业创新驱动提升产业持续升级和扩容,行业增量将为传统医药企业带来整合发展良机。整体来看,政策和创新推动叠加需求升级,未来医药行业的结构性机会将不断涌现。在这一态势的驱使之下,以罗欣药业为代表的在行业深耕多年,且具备成熟产品和业绩支撑的优势企业,将站上新的发展风口。

  01研发创新 走“创仿同步”产品研发之路

  随着医保谈判、一致性评价、带量采购常态化等政策的推进,医药产业将不断变革,倒逼药企朝着创新药方向发展。数据显示,目前中国上万亿的药品市场中,接近八成均为仿制药,而国家从政策层面大力推动的创新药只有两成。

  “创仿同步”是公司始终坚持的产品研发战略。20年前,以仿制药起家的罗欣,正是中国本土药企的典型代表,在研发布局上,尽可能的解决药品在所涉疾病领域的可及性,并降低成本,以保障患者的用药需求。

  15年前后,在国内鼓励医药创新的政策引导下,以及中国远未被满足的临床用药需求,促使罗欣通过战略性调整适应政策和市场变化,走出一条创新之路。“那时,我意识到中国医药行业的创新,一定要通过创新研发发展新药,而不仅是传统地专注仿制药。”刘振腾表示。

  02 国际合作1+1>2,走出去也要引进来

  中国医药企业起步要晚于发达国家,与发达国家在全球市场占有率、产品竞争力等方面依然存在差距,因此全球合作是不可或缺的。如今的中国制药企业在海外合作中变得越来越活跃,在“走出去”的同时,也将新的技术“引进来”。

  对于国际合作,罗欣药业也一直持开放态度,坚持自主与合作研发双轨并进的模式,走国际化布局路线,不断打造产品矩阵,丰富产品研发管线。10月26日,罗欣药业发布公告,开发合作韩国知名医药企业JW Holdings旗下的含鱼油三腔袋肠外营养液Winuf®产品,以强化公司在消化领域的优势。

  含鱼油的三腔袋肠外营养液目前国内市场暂无产品上市,罗欣药业此次合作的ω-3鱼油脂肪乳肠外营养液,有利于填补国内市场空白,促进国内肠外营养市场升级,扩展核心业务的多元性和综合性。

  “1+1>2。”刘振腾表示,在创新药的国际引进上,罗欣选择合作项目时,需要对时间点以及技术进行准确的把握。围绕优势领域选取高增长率、靶点在国际上较成熟、境外临床Ⅱ期或更早期的大品种产品,并利用公司强大的临床、注册及商业化能力,可实现引进项目迅速落地。“随着海外疫情的控制,中国与境外的业务交流逐渐恢复,我们将继续加快国际化合作进程。”

  03 借力资本 对外并购,为企业持续赋能

  凭借出色的持续盈利能力、一体化研发生产平台优势,罗欣药业于2019年底成功登陆A股资本市场,成为国内首家H股私有化之后回归A股市场的企业,更在上市后第一份年报中超额完成2019全年业绩承诺。今年,在新冠肺炎疫情的影响下,罗欣药业仍然在资本领域交出了一份亮眼的答卷。从刚刚发布的企业三季报看,罗欣药业第三季度实现营业收入16.79亿元,归属于母公司股东的净利润1.29亿元,同比增长20.89%。

  “未来5年,产品间的合作、国际合作、并购将会是花精力去做的事情。”谈及企业未来布局,刘振腾表示:“通过强大的资金运作能力和品牌营销能力,在市场上寻找合适的机会,主动并购优质的小型企业,为企业持续赋能。”

  面对未来,无论是对罗欣药业,还是对中国乃至全球医药市场,刘振腾都信心满满:“过去5年,我们做的事情是把全球好的治疗方式带到中国。而未来10年,我们希望为全世界提供更好的治疗方式和药品。”

  这一愿景,或许并不需要10年就能实现。

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